8月11日到8月15日，我作为中国石油大学（华东）致远实践队的一员参与了在“碳中和”、“碳达峰”背景下，对石油行业绿色发展之路展开了社会实践调研活动，由于疫情原因，原定的调研活动采取了线上采访方式进行，在这短短的5天过程中，我也收获颇多。

在当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时代，中国政府2020年9月在联合国大会上提出未来碳减排的重大战略目标，为了实现碳减排的长远目标，国内石油等行业面临着很多的变革，转型升级势在必行。在进行这次社会实践活动之前，我简单的认为节能减排就是简单的将高耗能行业，石油、煤炭行业进行革除，转去发展天然气等清洁能源。通过张卫东老师的介绍，我明白了石油对于现在中国的发展，不仅是不可或缺的能源，也是必不可少的化工材料，石油的基础研究仍要继续，只是进行的方式要采用更加节能的形式。此外，在采访过程中，对于张老师多次提到的能源浪费和成本的问题，作为一名经济管理学院的学生，我也颇有感悟。不仅是石油行业，在目前激烈的市场竞争中，成本管理成为了发展的核心之一，但是在整个繁杂的项目过程中，成本发生在每一个业务环节，管理难度很大，比如张老师提到的油田“注水”问题。对于此问题，我有一些自己的见解，在双碳新形势下石油企业应更新成本管理观念，建立科学合理的组织架构和制定一套完善的目标成本管理流程，利用信息化对如数字油田技术进行监控及反馈，协作共享、整合资源配置。对于双碳背景下的前沿技术，通过陈雷老师的介绍，我了解到了节约成本的一个新思路，除了介绍的膜分离新兴技术发展研究应用可以直接降低成本外，对于石油运输过程中产生的可避免成本也可以采取一些方式来降低非必要的浪费，其实也是优化业务流程和各项配置，在资源共享上节约成本的过程，所以每一个业务环节仍然需要探索创新。

除了理论知识外，从企业出发，对于实际生产过程中遇到的问题，好的转型实例中的道理，我也收获颇丰。标杆企业对于整个行业的发展都有示范作用，充分借鉴外部先进经验不仅可以提升企业的发展也可以带动整个行业的发展。通过总结实践队员分享的案例，我总结发现企业的成功要以自身为基准点，制定符合自身发展的实施计划，在基础发展中增加新材料、新能源领域的创新研究，放眼长远，把握好减碳的节奏，制定出短期和长期的计划，有目的的前行。除了，企业自身的努力，我了解到双碳节能减排这个重大策略国家也指明了企业的发展方向，政府制定的科学引领计划、摸清碳排放现状、制定全社会减碳计划等都为企业社会的发展引领了方向。

经过这几天的调查研究，让我更新了自我观念，吸收到了新的思想和知识，让我找到了理论和实践的最佳结合点。我了解到了很多双碳大环境下，石油发展的新兴技术、战略方法以及政府的相关政策，能源行业也正在积极地相应着国家政策。我国已经进入了发展的新阶段，身为一名石油大学的学子，以后的日常生活我也会节能减排响应国家号召，努力学习专业知识，增强创新意识，未来投身于国家事业。