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- 登山与管理看似不相关 却在不断重合
- 这是慕士塔格峰，被称为“冰山之父”。它还有一个美丽的传说，相传峰上住着一位冰山公主。但是这些美好的比喻和传说并不能给登山者带来丝毫的轻松。黄怒波2005年
- 2019-01-18 关注：478
- 汪中求：从时间管理到精细化管理
- 汪中求老师一直是“空中飞人”，刚从德国回来就在广西上了两天课，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8点半就出门，驱车3小时赶到深圳来参加这场沙龙活动。汪
- 2019-01-18 关注：364
- 郭�；鄯窒硇律惫す芾硪�
- 在环球资源旗下领先管理媒体《世界经理人》举办的“智·胜未来出口系列论坛”上，福州祥星进出口有限公司总经理郭�；叟糠窒砹怂孕律惫そ泄芾淼�
- 2019-01-18 关注：355
- 中式管理的情义样本：以和为贵
- 从保定徐水县境内107国道西侧，沿着大午集团自己修建的一条水泥路走4公里，就到了大午城。这里曾经是一块没人要的荒地，如今依然偏远得连保定城里的出租车司机都不愿意去。
- 2019-01-18 关注：323
- 管理神话被打破 首当其冲是迅速降低维护成本
- 许多工厂仍然盛传着一些有关维护管理的神话。虽然通常大家都知道神话不是真实的，但由于其立意四平八稳，或者内容简单易懂，人们也就接受了神话的存在。
但要成功提高 - 2019-01-18 关注：355
- 供应商管理的亮点：可提升到战略高度
- 第三项原则包括了今年十大管理实践的第6、8项：
·6.社会责任管理
·8.管理供应商
企业领导者都认识到，要管理好企业，必须处理好与企业之外的 - 2019-01-18 关注：1030
- 零售和分销业在互联网时代遭遇变革
- 从集贸市场的货摊到超级市场连锁店，零售业经历了一系列变革，这些变革导致了今天的规模经济，它们得到前所未有的分销能力的支持。
仿佛就在一夜之间，零售和分销业发 - 2019-01-18 关注：319
- 52位企业老板和高管齐聚商讨精益管理怎样帮助企业扭亏为盈
- 为什么企业规模扩大了，盈利却在减少？为什么订单数量增加了，库存却居高不下？为什么员工福利改善了，效率却停滞不前？各种困局面前，外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点
- 2019-01-18 关注：316
- 张瑞敏谈《卓有成效的管理者》魅力所在
- 《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。对此我深有体会，并且是源自20年前海尔创业初期。那时管理类书籍少之又少，不记得是从什么地方找到
- 2019-01-18 关注：343
- 王信踌躇满志的兖矿：海外收购步入正轨
- 1月12日，中国冶金科工股份有限公司对外宣布，将以2亿美元直接入股澳大利亚“中国第一”公司（China First Pty Ltd）的母公司源库资源（Resources HouseLtd），同
- 2019-01-18 关注：331
- 三鹿奶粉事件舆论未止 企业伦理无可遁形
- ，归根结底反映了企业伦理的缺失，而这才是中国企业真正脆弱的地方。
在“三鹿事件”中付出代价的包括近4万名消费者、国内乳品企业、奶农、地方政府官员、甚 - 2019-01-18 关注：304
- 传统被颠覆 卓越的执行力成为关键竞争差异点
- 以前，光是产品、服务或组织结构创新就足以确保企业跻身全球领先品牌行列。但今非昔比，今天市场上的竞争对手可以迅速复制或逆向工程哪怕是最具颠覆性的创新。网上零售等各
- 2019-01-18 关注：299
- 六大因素制约企业有效节约运营成本
- 无论企业经营规模多大，要想取得更多的利润，有效节约每一分钱，实行低成本原则仍然是非常必要的。“世界船王”包玉刚说：“在经营中，每节约一分钱，就会使
- 2019-01-18 关注：304
- “大企业病”感染企业利弊全解
- 今年6月1日，成立于1908年的通用汽车公司（GM）正式向美国联邦破产法院申请破产保护。随后，旗下悍马、欧宝、萨博、土星等品牌纷纷转卖。通用汽车的破产，代表着美国经济正
- 2019-01-18 关注：319
- 赵巧临：创业者该如何学会管理
- 我2012年创业，2014年公司收入和规模已扩大十倍，发展速度极快。但公司发展与管理混乱之间的矛盾也到了不可调和的程度，危机感与恐惧感与日俱增。我没有任何管理经验，也从
- 2019-01-18 关注：297
- 企业改革机遇挑战并存 抵触变革诱惑利大于弊
- 世界正在以前所未有的速度发生着变化，而你的企业又在采取什么举措与时俱进呢？翻开任何商业出版物，你几乎都能看到以上这几句话，或类似的言词。这些话已如此耳熟能详，以
- 2019-01-18 关注：284
- “8020”法则也会失灵 如何有效利用“双变量规律”
- Long long ago，具体讲就是百年前宁静的那个夜，一个叫做帕累托的外国老头儿发现了一种奇特的现象---80%的社会财富被20%的人所拥有，而其余80%的人只占有20%的财富。
- 2019-01-18 关注：354
- 大客户管理至关重要的第一步：认识客户
- 大客户销售，大客户管理日益成为企业营销职能中的重要环节。企业的20% 客户来自哪里，20%优质客户中的20%超级高价值客户又是谁，这4%的黄金客户如何进行管理，如何提升客
- 2019-01-18 关注：279
- 管理者难题：怎么管理知识型员工
- 知识型员工才华横溢，为组织创造辉煌业绩。他们在工作上追求充分的自主空间，更乐于独自工作，而不是与同事合作。如果你是知识型团队的领导者，你得接受这样一个现实：知识
- 2019-01-18 关注：282
- 人民币升值贬值的“心酸”历程
- 人民币已经十多年处在长期对内贬值，对外升值的单边形势，对内贬值，就是资产价格的泡沫，尤其是房地产价格的泡沫严重，以及物价水平的单边上升，而对外升值，则表现为从20
- 2019-01-18 关注：368
- 互联网风潮下云衣定制改革 规�；倩窈闷�
- “每个人的尺寸都不同，每套衣服都需要打版，一个优秀的打版师开足马力，一天也只能画两个版。如果一天有1,000个订单的话，你想想需要多少个打版师？”在博克科技
- 2019-01-18 关注：283
- 宗庆后称实体经济是进步与发展根本所在 虚拟经济不被看好
- “实体经济是真正能创造财富的，也是国家进步与发展的根本。”12月1日，在于北京举行的华人经济领袖盛典上，就企业如何为社会创造更多价值这一问题，娃哈哈集团董
- 2019-01-18 关注：315
- 美国基层领导人寻找新出路 市长组团来华招商引资
- 当华盛顿因为财务问题陷入停顿时，越来越多的美国基层领导人开始为地方经济发展寻找新出路，一场“城市革命”正在美国发生。这场“革命”值得所有希望
- 2019-01-18 关注：327
- 宏观形势发生变化 中小企业挑战何在
- 大量农业人口从生产力较低的环境转移到较高的环境。对于长远的经济发展，是非常了不得的。这样的制造模式2008年经受了一次考验，我们出口到哪里？主要是购买力较强的地区。
- 2019-01-18 关注：279
- 历经二十二年前的迈瑞 领导力发展历程解析
- 二十二年前，迈瑞创立于改革开放的前沿城市深圳，当时名不见经传。
二十二年后，迈瑞已经成长为中国医疗设备领域的龙头企业。在监护仪领域，迈瑞已经占据中国超过40% - 2019-01-18 关注：404
- 万物互联(IoE)：互联网经济的下一个增长引擎？
- 试想一下，在不久的未来，当你把一个微型传感器放置在你身体上的某个特定部位或者衣服上，这粒药丸就能马上检测到目前你身体的有关健康指标，汇总你以往的健康指标和病史，
- 2019-01-17 关注：327
- 职业经理人晋升是否真的存在“猫腻”
- 据《京华时报》报道，联想集团副总裁、联想大中国区总经理陈绍鹏晋升为联想集团高级副总裁、大中国区总裁，将直接向CEO阿梅里奥汇报联想大中国区的业务情况。陈绍鹏任内联想
- 2019-01-17 关注：234
- 经历“红海”的洗涤 蓝海战略越深才能越蓝
- 钱·金教授表示，很多人误读了他的“蓝海”，其实在钱·金教授看来，蓝海不仅存在于红海之外，也存在于红海之中，“皮之不存，毛将焉附？&rdq
- 2019-01-17 关注：240
- 管理者规避系统性错误是打入市场的制胜法宝
- 企业发展的历史表明，每有一家企业成功打入市场，就有约四家企业失败。经验不足的新兴企业遭遇失败不足为奇，但许多久经历练的企业和经验丰富的企业家也在新市场铩羽而归，
- 2019-01-17 关注：272
- 邓邱伟谈管理：别让你的公司消失在历史长河中
- 世界经理人近期推出中国十大管理实践代表人物评选活动，在世界经理人微信公众平台、世界经理人网站，以及各种线下渠道反响热烈，目前累计获得7万多张选票。
这次评选活 - 2019-01-17 关注：269
- 管理精力是高绩效管理的制胜法宝
- 这篇文章是我在西班牙的一个小镇写的。在来这儿的几天里，我一直思考一个问题：作为一个创业者，或者说在一家创业公司工作，到底该如何处理工作和休息的关系？
我创业 - 2019-01-17 关注：257
- 浅谈稻盛和夫经营法则的特别之处
- 这两天看了一本小册子，介绍了日本企业家稻盛和夫的经营十二条，从这12条来看，管理是相通的，企业家的经营原则与我们所学习和应用的西方管理理论是相通的。以下对应分析。
- 2019-01-17 关注：318
- 领导注重方向管理注重效力 两者相辅相成
- 刘澜：你刚刚谈到了第五级领导者和第四级领导者。在你看来，领导和管理的区别是什么？
柯林斯：我生命中的英雄之一、在某种程度上我也看作导师的是彼得·德鲁克 - 2019-01-17 关注：265
- 经理人在管理变革中的任务至关重要
- 商业环境不断变化，市场不断变化，只有变化才是不变的。为了适应外部的变化，企业需要成功的变革。
组织变革管理专家、华信惠悦咨询公司大中华区总裁暨资深首席顾问黄 - 2019-01-17 关注：356
- 质量致胜——管理高质量不能依靠检查
- 人手不足时，谁来担任产品经理？
买家认可了打样的产品，但量产后质量却不达标，怎么办？
产品在生产过程中，不同批次的产品质量不一样，如何解决？
产品在 - 2019-01-17 关注：225