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职场女性的故事梗概
“一个人只有变得足够强大，才能够与外界抗衡”
今年，是刘春梅进入陶瓷行业第11个年头，作为五月玫瑰陶瓷的掌舵者，她开玩笑将自己称为“老陶瓷”，
起初，她对自己的事业并没有远大的梦想及规划，都是通过短期内的目标设定，一步步循序渐进，稳步前行，在这过程中，发展方向也愈发明晰。
不同于她的外表，刘春梅性格要强，不服输。入行以来，她做过前台，做过跟单，也做过销售。作为一个女性，相对而言要比男性付出的更多，同时也要准备好对抗来自外界的各种压力，除此之外，还要具备很强的应变能力以及适应环境的能力，一路走来，她感慨道，一个女性要将自己的事业做出一番成就并非易事。
那时候的刘春梅并没有考虑太多，一如既往地做好自己所管辖的销售区域，完成领导下达的任务指标，甚至是在指标的基础上做的更好。
绳锯木断，水滴石穿。做了几年销售之后，当时公司新成立了一个品牌，基于工作能力突出，领导便交由她管理。刘春梅也不负众望，凭借与众不同的智慧，新品牌在她的操盘下，日渐成熟。
一段时间之后，刘春梅有了更大胆的想法——筹备一个全新的品牌“五月玫瑰”。
一直以来，她深刻感受到，陶瓷行业产品同质化严重，企业之间的产品所差无几，整日都纠缠在与客户之间的讨价还价，向客户解释为什么明明是同样的产品为何有价格差异，以及两款看似相同的产品，它们的不同之处在哪里，对于这种工作状态，她感到厌倦。
在筹备五月玫瑰时，刘春梅的梦想并不大。她给予品牌的定位是要做高端、小众化、个性化的产品，由此，五月玫瑰抛金砖应用而生。
经过两年的运作，她发现，运作一个品牌的压力相当大，因为在她的背后，还有60余人要养活。面对偌大的展厅、仓库，以及库存，“生存”成为刘春梅最迫切的希望。近两年，抛金砖发展的高峰时期已过，想要靠抛金砖生存已经很难。，她将企业的产品重新定位，增加了大理石瓷砖系列，依靠前期品牌的定位及宣传力度，调整产品结构之后，仍然有很多客户跟随。
刘春梅的骨子里透着一股倔强。20年底，她带领公司研发团队前去有“中国石材城”之称的水头寻找石材产品原型，每天穿梭在各大石材市场，每一块石材都经过她精挑细选，就为了找同类石材中最漂亮的某个面。一天下来，既考验眼力，又考验耐力，整个团队都精疲力尽，但这就是她的做事风格，对工作要求严苛。“我们也可以找设计公司直接买产品设计，也可以仿其他企业的产品，这种方式会轻松很多，但我们不想走别人走过的路。”她说道。
刘春梅的性格并不柔弱，工作和生活中的她俨然是两个不同的模样。在生活中，与自己的朋友在一起，她可能会玩的比较疯;但在工作中，她是一个特别严谨的人，对员工的要求较高，甚至员工会觉得苛刻。但在对员工高要求的同时，她对自己的要求也更高，因为她觉得，只有自己做的更好，员工才能做好。
时刻关心公司每个员工的心态，是刘春梅助理的日常工作。如果发现某个同事情绪低落或是有负面情绪时能第一时间发现并找对方谈心，了解原因。如果是自身的原因，就帮助其尽快调整好情绪，不影响其他同事的工作;如果是对公司不满，便通过沟通了解是自身的.问题还是公司方面的原因，对症下药，对员工进行引导以及心理上的辅导，在她看来，这就是女性领导人的管理风格，在团队管理方面更加细心。
俗话说，“女人如水”，在刘春梅看来，女性在企业管理中可以将这一优势扩大，每个人都有心理脆弱的时候，这时候就要发挥女性的优势，多给予员工一些关怀，有时候一些较为感性的企业文化对员工的管理是有效的，
因此在公司里，她更像是长辈。
有时候，刘春梅也很羡慕一些事业有成、家庭幸福的职业女性。但是在工作中，要将家庭及事业做到很好的权衡似乎很难，有时不得不做出牺牲。这些年为了自己的事业能够更好的发展，她也一直处于单身状态。“不敢结婚，因为结婚生子又是一年半载，陶瓷行业不同于其它行业，很多方面都需要领导做决策，一旦决策出现问题，后续要做很多补救工作，得不偿失。”
今年，是刘春梅进入陶瓷行业第11个年头，作为五月玫瑰陶瓷的掌舵者，她开玩笑将自己称为“老陶瓷”，
起初，她对自己的事业并没有远大的梦想及规划，都是通过短期内的目标设定，一步步循序渐进，稳步前行，在这过程中，发展方向也愈发明晰。
不同于她的外表，刘春梅性格要强，不服输。入行以来，她做过前台，做过跟单，也做过销售。作为一个女性，相对而言要比男性付出的更多，同时也要准备好对抗来自外界的各种压力，除此之外，还要具备很强的应变能力以及适应环境的能力，一路走来，她感慨道，一个女性要将自己的事业做出一番成就并非易事。
那时候的刘春梅并没有考虑太多，一如既往地做好自己所管辖的销售区域，完成领导下达的任务指标，甚至是在指标的基础上做的更好。
绳锯木断，水滴石穿。做了几年销售之后，当时公司新成立了一个品牌，基于工作能力突出，领导便交由她管理。刘春梅也不负众望，凭借与众不同的智慧，新品牌在她的操盘下，日渐成熟。
一段时间之后，刘春梅有了更大胆的想法——筹备一个全新的品牌“五月玫瑰”。
一直以来，她深刻感受到，陶瓷行业产品同质化严重，企业之间的产品所差无几，整日都纠缠在与客户之间的讨价还价，向客户解释为什么明明是同样的产品为何有价格差异，以及两款看似相同的产品，它们的不同之处在哪里，对于这种工作状态，她感到厌倦。
在筹备五月玫瑰时，刘春梅的梦想并不大。她给予品牌的定位是要做高端、小众化、个性化的产品，由此，五月玫瑰抛金砖应用而生。
经过两年的运作，她发现，运作一个品牌的压力相当大，因为在她的背后，还有60余人要养活。面对偌大的展厅、仓库，以及库存，“生存”成为刘春梅最迫切的希望。近两年，抛金砖发展的高峰时期已过，想要靠抛金砖生存已经很难。，她将企业的产品重新定位，增加了大理石瓷砖系列，依靠前期品牌的定位及宣传力度，调整产品结构之后，仍然有很多客户跟随。
刘春梅的骨子里透着一股倔强。20年底，她带领公司研发团队前去有“中国石材城”之称的水头寻找石材产品原型，每天穿梭在各大石材市场，每一块石材都经过她精挑细选，就为了找同类石材中最漂亮的某个面。一天下来，既考验眼力，又考验耐力，整个团队都精疲力尽，但这就是她的做事风格，对工作要求严苛。“我们也可以找设计公司直接买产品设计，也可以仿其他企业的产品，这种方式会轻松很多，但我们不想走别人走过的路。”她说道。
刘春梅的性格并不柔弱，工作和生活中的她俨然是两个不同的模样。在生活中，与自己的朋友在一起，她可能会玩的比较疯;但在工作中，她是一个特别严谨的人，对员工的要求较高，甚至员工会觉得苛刻。但在对员工高要求的同时，她对自己的要求也更高，因为她觉得，只有自己做的更好，员工才能做好。
时刻关心公司每个员工的心态，是刘春梅助理的日常工作。如果发现某个同事情绪低落或是有负面情绪时能第一时间发现并找对方谈心，了解原因。如果是自身的原因，就帮助其尽快调整好情绪，不影响其他同事的工作;如果是对公司不满，便通过沟通了解是自身的.问题还是公司方面的原因，对症下药，对员工进行引导以及心理上的辅导，在她看来，这就是女性领导人的管理风格，在团队管理方面更加细心。
俗话说，“女人如水”，在刘春梅看来，女性在企业管理中可以将这一优势扩大，每个人都有心理脆弱的时候，这时候就要发挥女性的优势，多给予员工一些关怀，有时候一些较为感性的企业文化对员工的管理是有效的，
因此在公司里，她更像是长辈。
有时候，刘春梅也很羡慕一些事业有成、家庭幸福的职业女性。但是在工作中，要将家庭及事业做到很好的权衡似乎很难，有时不得不做出牺牲。这些年为了自己的事业能够更好的发展，她也一直处于单身状态。“不敢结婚，因为结婚生子又是一年半载，陶瓷行业不同于其它行业，很多方面都需要领导做决策，一旦决策出现问题，后续要做很多补救工作，得不偿失。”
- 作者：大学生新闻网 来源：大学生新闻网
- 发布时间：2025-03-07 阅读：
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