陕西陕煤供应链管理有限公司于2019年在陕西省西安市成立，是由陕西煤业化工集团有限责任公司所属的上市主体陕西煤业股份有限公司和瑞茂通供应链管理股份有限公司共同出资的一家混合所有制企业。公司经营范围为煤炭、石油化工品、铁矿石、有色金属、农产品等大宗商品的批发与零售。公司在国有企业改革的浪潮中，紧跟国家政策，实行国有体制、民营机制的运营战略，坚持以“大宗商品为核、价值创造为本、产业与金融相支撑、数字与创新共驱动”的发展战略。

一、聆听经验之谈，共赴调研之约
在这次前往陕西陕煤供应链管理有限公司的企业行中，实践团成员走进企业，深入了解到企业的管理体系、业务布局、人才战略、财会职能等，并对于企业提出的研究课题给与了切实可行的解决方案，在参观企业、与企业各部门的交流中，体会公司“成就客户、造福员工、回报股东、奉献社会”的经营理念。

针对前期的企业各部门讲解，实践团成员分成四个组，分别前往公司的企业管理部、融资管理部、风控法务部、业务部四个部门进行相关实践及调研。不同部门的业务领域和研究方向各不相同，大家根据研究课题的相关需求，同各个部门负责人展开交流，进行询问及讨论。

实践团成员通过在各部门的交流实践，对公司的经营状况以及各部门的具体运营模式有了更深入的了解。成员们相互交流在各部门所获取的信息，进行了简要的梳理，并查阅相关资料，开始了如火如荼的课题讨论。在老师的指导下，实践团成员们分工协作，共同努力，最终将各组的资料汇聚为研究课题的解决方案。

二、学习产业建设，探索企业发展
在接下来的实践活动中，我们有幸邀请到业务部、财务部、人事部、风险部、风险部的部长为我们讲解公司每个部门的结构体系和知识内容。同学们认真聆听部长们的分享，认真记录，努力学习，了解公司的具体业务和基本架构。在部长们分享后，同学们又对自己的疑惑积极提问，与部长们交流解惑。

在老师的带领下，同学们就自己的课题找到方向，进行分工合作。并在第二天，带着自己的问题向各位部长请教和询问，完成自己的任务。在最后一天，同学们顺利完成了汇报任务，完美的结束了这次陕煤企业行。

在本次企业行活动中，相信实践团成员都能将所知所学与实践相结合，也明确了自己日后应该弥补与提升之处。

感谢陕西陕煤供应链管理有限公司的支持，感谢大连理工大学经济管理学院的付出，感谢各位老师和领导的指导和帮助。